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如果說企業只講發展， 認為消防工作是“揀芝麻”，置于“被人遺忘的角落”，那么，最危險的事故就會防不勝防， 全面建設小康社會就會受到影響。 所以說， 要通過各種形式提高員工及進城務工人員的認識 水平，轉變觀念，讓大家明白一個煙頭、一張薄紙、一塊地板以及電、煤氣、火爐，這些人 們每天相隨相伴的物品，一不小心，就有可能為一個悲劇的誘因。要讓大家明白“只有每天 留心，才能確保一方平安。”要改變人們模糊的認識，首先要樹立科學的發展觀，不斷改進 和加強消防工作，切實提高企業的火災防御能力。        公司今年對 47 名進城務工人員進行集中培訓，聯系實際講授一些火災事例和防范措施，使 他們深受啟發。 進入夏季， 公司對危險作業點、 電器設備、 安全設施進行專項檢查。 各車間、 部門對移動電具、風扇、電焊機等設備、設施進行絕緣、接地電阻測試，100%達到安全要 求，保證完好有效，確保用電安全。        激勵機制。員工的激勵機制就是激發員工的工作熱情，這是搞好消防工作不可缺少的有效方法。實施有效的員工激勵，有利于調動員工的積極性、創造性，有利于形成“人人關心、個個參與”的良好氛圍。激勵的形式多種多樣，企業既可以給予成績突出 者物質獎勵和精神獎勵，又可以采取關杯激勵和榜樣激勵， 只有充分調動不同對象的積極性， 才能起長期激勵的作用。當然，消防工作是一項面廣量大的工作，特別這一特性，企業必須 有一種長遠的眼光， 強化內部管理， 建立健全消防安全管理制度和嚴格落實消防安全責任制， 制定科學的一系列的激勵機制，讓員工看得見，摸得著，從被動到主動，在做好本職工作的同時對消防工作毫不懈怠。 因為員工對發現的隱患如果及時向有關部門反映， 就可以排除隱患，化險為夷。否則，長期無人問津，就有可能隨時發生火警。一炬之禍，危及國家、集體 和個人利益，決不能因小失大。        公司認真貫徹“誰主管，誰負責”的原則和“預防科學有效的獎懲辦法。每年年初，公司與車間、部門的主要負責人簽訂消防安全責任狀。要求消防人員在檢查中態度要認真，內容要全面，工作要仔細，檢查要深入，程序要到位，要像消防專 項驗收一樣嚴密和嚴格，重點是查找安全隱患，落實整改措施;對安全規程不達標的員工及違章員工實行教育和處罰并重的方法， 切實將消防的各項工作落實到位。 公司實行年終考評， 如有車間，部門達不到目標要求的給予扣獎，成績突出的給予表彰獎勵。公司護廠隊員在夜間巡邏，發現卷板機旁有火苗，立即用滅火機撲滅初起之火，避免了一次災難的發生。今年 六月， 有一位油漆工將兩桶醇酸調和漆放在離砂輪切割機一米之距。 當砂輪火花飛濺到漆桶 中，頓時火苗竄出二三米高，現場人員立即撲救，避免了一起人員傷害與設備損毀事故。公司對責任者按章作出了嚴肅處理，引以為戒。       設施到位，舍得投入。配備必要的設備設施，是衡量一個企業對消防工作重視程度的標尺。所以，各個重點防火部位及車間部門要配備齊全滅火器材。企業根據實際需要，可配制適當數量的手提式滅火機、消防水桶、消防沙袋等。