6.
測(cè)功機(jī);
測(cè)功機(jī)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，輔助設(shè)備少，
測(cè)功機(jī)使用維修方便。
從最初模仿ICQ的騰訊QQ開始，到騰訊TM效仿MSN，QQ直播模仿PPLive，QQ電腦管家效仿360安全衛(wèi)士等，騰訊每推出一款新產(chǎn)品，都能在業(yè)內(nèi)找到原型。除此之外，電子商務(wù)、搜索引擎、安全軟件、下載工具、影音播放、社交、團(tuán)購(gòu)、游戲……凡是互聯(lián)網(wǎng)公司涉足領(lǐng)域，騰訊無(wú)不染指。
“騰訊什么時(shí)候可以停止抄襲？”“有什么業(yè)務(wù)是騰訊不做的嗎？”越來(lái)越多的企業(yè)開始向騰訊發(fā)問(wèn)。
但是，馬化騰和他的騰訊都不為所動(dòng)，依舊不間斷的推出新產(chǎn)品。然后利用自己巨大的用戶基數(shù)取得撒豆成兵無(wú)往不勝的戰(zhàn)果。
2011年1月，騰訊發(fā)布手機(jī)產(chǎn)品微信，與米聊、中移動(dòng)等運(yùn)營(yíng)商叫板；4月，騰訊視頻上線測(cè)試，之后不斷上線新頻道，并逐步加大宣傳力度，欲向土豆、優(yōu)酷、搜狐等視頻巨頭發(fā)起挑戰(zhàn)；7月，基于APP應(yīng)用的騰訊Q+上線，與App store、Android market展開競(jìng)爭(zhēng)；8月，騰訊發(fā)布QQ游四方，在LBS領(lǐng)域再度發(fā)力；10月，騰訊視頻For Android Pad版發(fā)布。11月，QQ影音實(shí)現(xiàn)2D—3D實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)換，與暴風(fēng)、迅雷爭(zhēng)奪市場(chǎng)。
事實(shí)表明，似乎沒(méi)有什么是騰訊不做的，而且騰訊，也并未因?yàn)橥饨绲闹肛?zé)而停止前進(jìn)的腳步。
這才是馬化騰。他不是晉文公，玩不轉(zhuǎn)“退避三舍”；他也不是功夫熊貓，打架前會(huì)先擺個(gè)POSE通知觀眾。更多時(shí)候，他像是一只蟄伏在墻角的蝎子，歷經(jīng)多日的養(yǎng)精蓄銳之后，在最合適的時(shí)機(jī)出手，然后毫不留情的從市場(chǎng)切走屬于自己的蛋糕，甚至獨(dú)霸天下。
“我十分欽佩騰訊公司掌舵人的性格，極度饑渴而又有進(jìn)攻性。” 曾投資過(guò)Google和Paypal的知名風(fēng)投人士邁克爾克·莫里茲這樣評(píng)價(jià)他。
從最初模仿ICQ的騰訊QQ開始，到騰訊TM效仿MSN，QQ直播模仿PPLive，QQ電腦管家效仿360安全衛(wèi)士等，騰訊每推出一款新產(chǎn)品，都能在業(yè)內(nèi)找到原型。除此之外，電子商務(wù)、搜索引擎、安全軟件、下載工具、影音播放、社交、團(tuán)購(gòu)、游戲……凡是互聯(lián)網(wǎng)公司涉足領(lǐng)域，騰訊無(wú)不染指。
“騰訊什么時(shí)候可以停止抄襲？”“有什么業(yè)務(wù)是騰訊不做的嗎？”越來(lái)越多的企業(yè)開始向騰訊發(fā)問(wèn)。
但是，馬化騰和他的騰訊都不為所動(dòng)，依舊不間斷的推出新產(chǎn)品。然后利用自己巨大的用戶基數(shù)取得撒豆成兵無(wú)往不勝的戰(zhàn)果。
2011年1月，騰訊發(fā)布手機(jī)產(chǎn)品微信，與米聊、中移動(dòng)等運(yùn)營(yíng)商叫板；4月，騰訊視頻上線測(cè)試，之后不斷上線新頻道，并逐步加大宣傳力度，欲向土豆、優(yōu)酷、搜狐等視頻巨頭發(fā)起挑戰(zhàn)；7月，基于APP應(yīng)用的騰訊Q+上線，與App store、Android market展開競(jìng)爭(zhēng)；8月，騰訊發(fā)布QQ游四方，在LBS領(lǐng)域再度發(fā)力；10月，騰訊視頻For Android Pad版發(fā)布。11月，QQ影音實(shí)現(xiàn)2D—3D實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)換，與暴風(fēng)、迅雷爭(zhēng)奪市場(chǎng)。
事實(shí)表明，似乎沒(méi)有什么是騰訊不做的，而且騰訊，也并未因?yàn)橥饨绲闹肛?zé)而停止前進(jìn)的腳步。
這才是馬化騰。他不是晉文公，玩不轉(zhuǎn)“退避三舍”；他也不是功夫熊貓，打架前會(huì)先擺個(gè)POSE通知觀眾。更多時(shí)候，他像是一只蟄伏在墻角的蝎子，歷經(jīng)多日的養(yǎng)精蓄銳之后，在最合適的時(shí)機(jī)出手，然后毫不留情的從市場(chǎng)切走屬于自己的蛋糕，甚至獨(dú)霸天下。
“我十分欽佩騰訊公司掌舵人的性格，極度饑渴而又有進(jìn)攻性。” 曾投資過(guò)Google和Paypal的知名風(fēng)投人士邁克爾克·莫里茲這樣評(píng)價(jià)他。
從最初模仿ICQ的騰訊QQ開始，到騰訊TM效仿MSN，QQ直播模仿PPLive，QQ電腦管家效仿360安全衛(wèi)士等，騰訊每推出一款新產(chǎn)品，都能在業(yè)內(nèi)找到原型。除此之外，電子商務(wù)、搜索引擎、安全軟件、下載工具、影音播放、社交、團(tuán)購(gòu)、游戲……凡是互聯(lián)網(wǎng)公司涉足領(lǐng)域，騰訊無(wú)不染指。
“騰訊什么時(shí)候可以停止抄襲？”“有什么業(yè)務(wù)是騰訊不做的嗎？”越來(lái)越多的企業(yè)開始向騰訊發(fā)問(wèn)。
但是，馬化騰和他的騰訊都不為所動(dòng)，依舊不間斷的推出新產(chǎn)品。然后利用自己巨大的用戶基數(shù)取得撒豆成兵無(wú)往不勝的戰(zhàn)果。
2011年1月，騰訊發(fā)布手機(jī)產(chǎn)品微信，與米聊、中移動(dòng)等運(yùn)營(yíng)商叫板；4月，騰訊視頻上線測(cè)試，之后不斷上線新頻道，并逐步加大宣傳力度，欲向土豆、優(yōu)酷、搜狐等視頻巨頭發(fā)起挑戰(zhàn)；7月，基于APP應(yīng)用的騰訊Q+上線，與App store、Android market展開競(jìng)爭(zhēng)；8月，騰訊發(fā)布QQ游四方，在LBS領(lǐng)域再度發(fā)力；10月，騰訊視頻For Android Pad版發(fā)布。11月，QQ影音實(shí)現(xiàn)2D—3D實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)換，與暴風(fēng)、迅雷爭(zhēng)奪市場(chǎng)。
事實(shí)表明，似乎沒(méi)有什么是騰訊不做的，而且騰訊，也并未因?yàn)橥饨绲闹肛?zé)而停止前進(jìn)的腳步。
這才是馬化騰。他不是晉文公，玩不轉(zhuǎn)“退避三舍”
從最初模仿ICQ的騰訊QQ開始，到騰訊TM效仿MSN，QQ直播模仿PPLive，QQ電腦管家效仿360安全衛(wèi)士等，騰訊每推出一款新產(chǎn)品，都能在業(yè)內(nèi)找到原型。除此之外，電子商務(wù)、搜索引擎、安全軟件、下載工具、影音播放、社交、團(tuán)購(gòu)、游戲……凡是互聯(lián)網(wǎng)公司涉足領(lǐng)域，騰訊無(wú)不染指。
“騰訊什么時(shí)候可以停止抄襲？”“有什么業(yè)務(wù)是騰訊不做的嗎？”越來(lái)越多的企業(yè)開始向騰訊發(fā)問(wèn)。
但是，馬化騰和他的騰訊都不為所動(dòng)，依舊不間斷的推出新產(chǎn)品。然后利用自己巨大的用戶基數(shù)取得撒豆成兵無(wú)往不勝的戰(zhàn)果。
2011年1月，騰訊發(fā)布手機(jī)產(chǎn)品微信，與米聊、中移動(dòng)等運(yùn)營(yíng)商叫板；4月，騰訊視頻上線測(cè)試，之后不斷上線新頻道，并逐步加大宣傳力度，欲向土豆、優(yōu)酷、搜狐等視頻巨頭發(fā)起挑戰(zhàn)；7月，基于APP應(yīng)用的騰訊Q+上線，與App store、Android market展開競(jìng)爭(zhēng)；8月，騰訊發(fā)布QQ游四方，在LBS領(lǐng)域再度發(fā)力；10月，騰訊視頻For Android Pad版發(fā)布。11月，QQ影音實(shí)現(xiàn)2D—3D實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)換，與暴風(fēng)、迅雷爭(zhēng)奪市場(chǎng)。
事實(shí)表明，似乎沒(méi)有什么是騰訊不做的，而且騰訊，也并未因?yàn)橥饨绲闹肛?zé)而停止前進(jìn)的腳步。
這才是馬化騰。他不是晉文公，玩不轉(zhuǎn)“退避三舍”；他也不是功夫熊貓，打架前會(huì)先擺個(gè)POSE通知觀眾。更多時(shí)候，他像是一只蟄伏在墻角的蝎子，歷經(jīng)多日的養(yǎng)精蓄銳之后，在最合適的時(shí)機(jī)出手，然后毫不留情的從市場(chǎng)切走屬于自己的蛋糕，甚至獨(dú)霸天下。
“我十分欽佩騰訊公司掌舵人的性格，極度饑渴而又有進(jìn)攻性。” 曾投資過(guò)Google和Paypal的知名風(fēng)投人士邁克爾克·莫里茲這樣評(píng)價(jià)他。
從最初模仿ICQ的騰訊QQ開始，到騰訊TM效仿MSN，QQ直播模仿PPLive，QQ電腦管家效仿360安全衛(wèi)士等，騰訊每推出一款新產(chǎn)品，都能在業(yè)內(nèi)找到原型。除此之外，電子商務(wù)、搜索引擎、安全軟件、下載工具、影音播放、社交、團(tuán)購(gòu)、游戲……凡是互聯(lián)網(wǎng)公司涉足領(lǐng)域，騰訊無(wú)不染指。
“騰訊什么時(shí)候可以停止抄襲？”“有什么業(yè)務(wù)是騰訊不做的嗎？”越來(lái)越多的企業(yè)開始向騰訊發(fā)問(wèn)。
但是，馬化騰和他的騰訊都不為所動(dòng)，依舊不間斷的推出新產(chǎn)品。然后利用自己巨大的用戶基數(shù)取得撒豆成兵無(wú)往不勝的戰(zhàn)果。
2011年1月，騰訊發(fā)布手機(jī)產(chǎn)品微信，與米聊、中移動(dòng)等運(yùn)營(yíng)商叫板；4月，騰訊視頻上線測(cè)試，之后不斷上線新頻道，并逐步加大宣傳力度，欲向土豆、優(yōu)酷、搜狐等視頻巨頭發(fā)起挑戰(zhàn)；7月，基于APP應(yīng)用的騰訊Q+上線，與App store、Android market展開競(jìng)爭(zhēng)；8月，騰訊發(fā)布QQ游四方，在LBS領(lǐng)域再度發(fā)力；10月，騰訊視頻For Android Pad版發(fā)布。11月，QQ影音實(shí)現(xiàn)2D—3D實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)換，與暴風(fēng)、迅雷爭(zhēng)奪市場(chǎng)。
事實(shí)表明，似乎沒(méi)有什么是騰訊不做的，而且騰訊，也并未因?yàn)橥饨绲闹肛?zé)而停止前進(jìn)的腳步。
這才是馬化騰。他不是晉文公，玩不轉(zhuǎn)“退避三舍”；他也不是功夫熊貓，打架前會(huì)先擺個(gè)POSE通知觀眾。更多時(shí)候，他像是一只蟄伏在墻角的蝎子，歷經(jīng)多日的養(yǎng)精蓄銳之后，在最合適的時(shí)機(jī)出手，然后毫不留情的從市場(chǎng)切走屬于自己的蛋糕，甚至獨(dú)霸天下。
“我十分欽佩騰訊公司掌舵人的性格電機(jī)實(shí)驗(yàn)
啟動(dòng)被試電機(jī)（或電動(dòng)工具），逐漸升高電機(jī)的電壓到額定值。假使電機(jī)空載轉(zhuǎn)速﹥8000r/min應(yīng)相應(yīng)地對(duì)測(cè)功機(jī)施加勵(lì)磁電流，以降低電機(jī)轉(zhuǎn)速，避免高速“飛速”的危險(xiǎn)，直到增加的轉(zhuǎn)矩保持所需測(cè)試的轉(zhuǎn)速為止，特別對(duì)高速電機(jī)（如串激電機(jī)）的實(shí)驗(yàn)，更應(yīng)注意安全，應(yīng)從低速逐漸調(diào)節(jié)到高速，若出現(xiàn)強(qiáng)烈振動(dòng)等不良現(xiàn)象，應(yīng)立即關(guān)閉電機(jī)，并檢查聯(lián)軸節(jié)上固定螺釘和裝夾有無(wú)松動(dòng)，軸線是否偏移等。
在上述初試正常后，就可重新開機(jī)，進(jìn)行測(cè)試。調(diào)節(jié)測(cè)功機(jī)勵(lì)磁電流來(lái)控制電機(jī)轉(zhuǎn)矩和轉(zhuǎn)速，根據(jù)測(cè)功機(jī)智能顯示儀上轉(zhuǎn)矩和轉(zhuǎn)速顯示值進(jìn)行記錄。
電機(jī)實(shí)驗(yàn)
啟動(dòng)被試電機(jī)（或電動(dòng)工具），逐漸升高電機(jī)的電壓到額定值。假使電機(jī)空載轉(zhuǎn)速﹥8000r/min應(yīng)相應(yīng)地對(duì)測(cè)功機(jī)施加勵(lì)磁電流，以降低電機(jī)轉(zhuǎn)速，避免高速“飛速”的危險(xiǎn)，直到增加的轉(zhuǎn)矩保持所需測(cè)試的轉(zhuǎn)速為止，特別對(duì)高速電機(jī)（如串激電機(jī)）的實(shí)驗(yàn)，更應(yīng)注意安全，應(yīng)從低速逐漸調(diào)節(jié)到高速，若出現(xiàn)強(qiáng)烈振動(dòng)等不良現(xiàn)象，應(yīng)立即關(guān)閉電機(jī)，并檢查聯(lián)軸節(jié)上固定螺釘和裝夾有無(wú)松動(dòng)，軸線是否偏移等。
在上述初試正常后，就可重新開機(jī)，進(jìn)行測(cè)試。調(diào)節(jié)測(cè)功機(jī)勵(lì)磁電流來(lái)控制電機(jī)轉(zhuǎn)矩和轉(zhuǎn)速，根據(jù)測(cè)功機(jī)智能顯示儀上轉(zhuǎn)矩和轉(zhuǎn)速顯示值進(jìn)行記錄。
，極度饑渴而又有進(jìn)攻性。” 曾投資過(guò)Google和Paypal的知名風(fēng)投人士邁克爾克·莫里茲這樣評(píng)價(jià)他。
；他也不是功夫熊貓，打架前會(huì)先擺個(gè)POSE通知觀眾。更多時(shí)候，他像是一只蟄伏在墻角的蝎子，歷經(jīng)多日的養(yǎng)精蓄銳之后，在最合適的時(shí)機(jī)出手，然后毫不留情的從市場(chǎng)切走屬于自己的蛋糕，甚至獨(dú)霸天下。
“我十分欽佩騰訊公司掌舵人的性格，極度饑渴而又有進(jìn)攻性。” 曾投資過(guò)Google和Paypal的知名風(fēng)投人士邁克爾克·莫里茲這樣評(píng)價(jià)他。
7. 操作簡(jiǎn)單，僅調(diào)隨機(jī)穩(wěn)流電源旋鈕，即可改變負(fù)載轉(zhuǎn)矩，能作電機(jī)的制動(dòng)及溫升試驗(yàn)。
9. 整機(jī)成套性好，測(cè)功機(jī)、轉(zhuǎn)矩轉(zhuǎn)速顯示儀，被試電機(jī)夾具及測(cè)功機(jī)用穩(wěn)流電源成套供應(yīng)。
10. 配接測(cè)功機(jī)控制器，能自動(dòng)描繪被測(cè)電機(jī)的轉(zhuǎn)矩轉(zhuǎn)速特性曲線M=f(n)。也可和測(cè)功機(jī)智能控制器、微機(jī)系統(tǒng)等聯(lián)成系統(tǒng)自動(dòng)打印試驗(yàn)報(bào)告和描繪P=f(U、I、W、M、n、cosφ、η)特性曲線。
